Determinar y conocer los métodos que existen para analizar el entorno que rodea a la empresa y sus competidores. Análisis DAFO o FODA. Métodos de PORTER.
Adelantarnos a los cambios a partir de las conclusiones de estos análisis, y comprender cual es la ventaja competitiva de nuestra empresa y que implicaciones estratégicas determina su conocimiento aprender a ver las brechas de los mercados existentes para adentrarnos en nuevos mercados o crear una nueva empresa.
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